V zadnjih letih se digitalna tehnologija hitro razvija in nenehno uvaja inovacije, preoblikuje vse industrije in krepi novo tehnološko življenje. Kot pionir inovacij in raziskovanja vdvigaloindustrije, Yongda Elevator še naprej prispeva k družbi z odlično neodvisno tehnologijo in razvojem izdelkov, uporablja digitalna orodja, kot so veliki podatki in tehnologija v oblaku, da omogoči inovacije izdelkov in storitev, ter uvaja celovito »-platformo upravljavske inteligence, ki temelji na oblaku«.
FUJI Cloud Management Intelligent Platform je digitalna inteligentna platforma za upravljanje in storitve, ki jo je neodvisno razvil FUJI Elevator. Sistem združuje funkcije oddaljenega tehničnega vodenja za inteligentno namestitev, spletne rešitve za inteligentno vzdrževanje, GPS pozicioniranje in odpošiljanje vzdrževalcev, daljinsko spremljanje interneta stvari, 7X24-urni center za pomoč uporabnikom itd., tako da v storitev vstavi krila "digitalnega" in zagotovi skrbništvo nad storitvijo v vseh pogledih. Med njimi je spletna rešitev za daljinsko tehnično vodenje in vzdrževanje digitalne namestitve z vidika stranke za namestitev in gradnjo projekta ter kasnejše vzdrževanje za izboljšanje učinkovitosti in močno povečanje zadovoljstva strank.
Inteligentna platforma za upravljanje v oblaku FUJI deluje 7X24 ur in deluje center za pomoč uporabnikom, ki strankam zagotavlja učinkovito tehnično podporo za oddaljeni terminal. Prek mobilnih naprav, opremljenih z odprtimi storitvami v oblaku, lahko vsa vzdrževalna podjetja z nacionalnimi kvalifikacijami namestijo povpraševanja po katalogu vzdrževanja in posodobitve ter naložijo metode prek uradne spletne strani dvigala FUJI ter zaprosijo za dovoljenje za samodejno pridobitev učinkovite tehnične podpore za oddaljeni terminal za hitro reševanje tehničnih težav, do katerih pride pri-popravilih in vzdrževanju na gradbišču, ter izvajanje gradbenih del v skladu s standardnimi gradbenimi postopki.
Platforma upravljanja-obveščevalne inteligence FUJI, ki temelji na-oblaku-na enem mestu, je upravljanje celotnega procesa, od raziskave projekta, pogodbe o naročilu, izdelave izdelka, pošiljanja in namestitve ter dostave projekta. Prav tako deli napredek projekta s stranko, skupino za namestitev projekta in marketinškimi inženirji itd. Delovna vozlišča so jasno predstavljena in si jih je mogoče kadar koli ogledati, da prihranite trud. V kombinaciji z mobilno opremo za upravljanje projektov projektne skupine FUJI PDA za doseganje povratnih informacij o projektu, odobritev procesa, upravljanje varnosti itd. za doseganje "digitalnega" nadzora, učinkovitosti in -prihranka dela, celoten proces za doseganje inteligentnega upravljanja.
Sistem za vzdrževanje dvigal inteligentne upravljavske platforme-, ki temelji na oblaku FUJI, omogoča oddaljeno{1}}nadzorovanje stanja opreme dvigal v realnem času ter celovito digitalizacijo in vizualizacijo upravljanja vzdrževanja dvigal prek tehnologije v oblaku. Osebje za vzdrževanje dvigal FUJI je opremljeno s pametnimi telefoni, opremljenimi s-sistemom za upravljanje v oblaku, tako da ko se prikaže opozorilo ali informacija o napaki dvigala, vzdrževalci prvi izvejo za to in komunicirajo s strankami v realnem času za učinkovito reševanje težav ter zmanjšanje ustavitev in popravil dvigal.
Kakovost ključnih komponent je neposredno povezana z varnostjo dvigal. Stranke lahko izsledijo vir prek FUJI-jevega-sistema platforme za modro upravljanje, ki temelji na upravljanju, da zagotovijo, da so deli, zamenjani med vzdrževanjem dvigal, običajni deli iz prvotne tovarne dvigal FUJI in izvirne blagovne znamke. Strogo nadzorovanje kakovosti delov dvigal je tudi način za ohranjanje življenjske vloge varnosti dvigal in zaščito varnosti strank. Z upoštevanjem načela varovanja interesov kupcev predvsem bomo še naprej izboljševali njihovo zadovoljstvo.
Temperatura tehnologije izvira iz razvijalčeve »-usmerjene v ljudi« skrbi za uporabnike in FUJI Elevator z načelom storitve »vedno misli več namesto vas« še naprej predlaga inovativne rešitve, ki strankam prinašajo bolj humane izdelke in storitve.
